В настоящее время стратегический менеджмент находится на стадии становления, поэтому существует множество мнений о том, что представляют собой стратегии, каким образом осуществляется процесс их формирования и реализации на различных управленческих уровнях. Кроме того, формирование стратегии представляет собой сложный и зачастую неформализованный процесс, отражающий индивидуальные характеристики менеджера, в том числе его субъективное понимание роли и места стратегии в процессе управления предприятием, что и порождает многообразие трактовок стратегии и, как следствие, подходов и методов ее формирования и реализации.
развитие
2 записи
В настоящее время стратегический менеджмент находится на стадии становления, поэтому существует множество мнений о том, что представляют собой стратегии, каким образом осуществляется процесс их формирования и реализации на различных управленческих уровнях. Кроме того, формирование стратегии представляет собой сложный и зачастую неформализованный процесс, отражающий индивидуальные характеристики менеджера, в том числе его субъективное понимание роли и места стратегии в процессе управления предприятием, что и порождает многообразие трактовок стратегии и, как следствие, подходов и методов ее формирования и реализации.