Для того, чтобы определить, каким должен быть бизнес, его нужно спроектировать, спрогнозировать, увидеть желаемый результат. Результатом в бизнесе всегда является прибыль. Экономическое обоснование бизнес-плана занимает центральное место в процессе разработки бизнес-плана, позволяет выявить, насколько прибыльным будет реализованный бизнес-план и как быстро окупятся вложенные на его реализацию средства.
разработка бизнес-плана организации
2 записи
Открывая новое направление, предприниматель должен ясно представлять потребность на будущее в финансовых, материальных, трудовых и интеллектуальных ресурсах, источниках их получения, а также уметь четко рассчитывать эффективность использования ресурсов в процессе работы организации. Благодаря бизнес-плану, у руководства появляется возможность взглянуть на собственный бизнес как бы со стороны. Целью бизнес-плана может быть получение кредита или привлечение инвестиций для определения стратегических и фактических ориентиров организации.